一、组织架构总览
总经理室
业务运营中心
工程施工中心
回收评估事业部
租赁验收事业部
技术维保部
行政财务部
二、部门职能介绍
1. 总经理室
统筹公司整体战略规划、经营决策、市场布局、重大项目管控，统筹西南区域业务发展，把控安全、合规、服务标准。
2. 业务运营中心
全国 / 重庆本地客户对接、咨询洽谈、业务接单
市场拓展、渠道合作、项目报价、合同签订
售后对接、客户维护、口碑管理
3. 工程施工中心
立体车库、机械车位现场拆除、吊装、运输
车位安装、移位、场地清理、安全施工管理
现场安全管控、工期把控、文明施工
4. 回收评估事业部
二手机械车位、立体车库、升降停车位现场勘测
设备残值评估、免费上门估价、闲置车位回收
旧设备分拣、翻新、仓储、资产处置
5. 租赁验收事业部
机械车位短期 / 长期租赁业务
全套资料整理、报审对接
专项配合规划验收、消防验收、备案过关
项目合规方案定制
6. 技术维保部
机械车位设备检修、改造、年检、日常维保
设备故障抢修、技术答疑、方案设计
熟悉停车设备国标及地方验收规范
7. 行政财务部
人事管理、行政管理、资质资料管理
财务核算、结算付款、台账管理、合规风控
档案管理、物料采购、后勤保障
